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Conseil en évaluation et accompagnement

Nous mettons à votre disposition des outils d’évaluation déployés par notre cabinet dans le cadre de recrutement externe, de promotion interne ou d’évaluation d’équipe en privilégiant le développement personnel des salariés. Fitch Bennett Partners s’appuie sur une méthodologie éprouvée alliant conseil et personnalisation. Nos process d’assessment center sont proposés en français et en anglais et disponibles via internet sous lien confidentiel.

Evaluation Individuelle

L’Assessment Center est utilisé pour améliorer la sélection de candidatures à l’embauche (spontanées ou internes) ou dans la gestion de carrière (promotion ou mutation d’un collaborateur) pour lesquels l’Entreprise souhaite recueillir le conseil d'un professionnel sur les compétences, le style de management, le potentiel de développement, la personnalité et les valeurs des candidats. Le candidat sera soumis à différents tests d’évaluation portant sur les critères clés de réussite dans la fonction: il devra traiter en un temps limité un problème qui lui est confié, semblable à une problématique réelle de travail (mise en situation, simulation prospective, confrontation, situation délicate,...). Cette méthode ne remplace pas les étapes de recrutement : entretiens, prise de références, … elle ne fait que consolider le processus de recrutement, c’est une aide à la décision.

Fitch Bennett Partners met à votre disposition sa palette d’outils d’assessment et son savoir faire dans le décryptage des résultats afin de vous donner une visibilité synthétique, rapide et claire des points de vigilance, des zones de confort, des perspectives de débordement ou de tension afin de compléter pleinement l’évaluation du candidat présélectionné. Un document de synthèse est communiqué à l’Entreprise et au candidat évalué.

Bilan de compétences et Plan de développement individuel

La demande de bilan de compétences peut émaner de l’entreprise ou du collaborateur cadre. Fitch Bennett Partners propose une démarche 360° orientée plan de développement individuel fondée sur un diagnostic de dynamique professionnelle permettant :

- à l'entreprise de réussir ses promotions et mobilités internes en appréciant au mieux les compétences et les motivations d’un salarié à des fins de bonne adéquation au poste proposé. Lors d’une première rencontre, nous prenons connaissance du poste, du contexte, du profil détaillé attendu sur le poste et du (ou des) dossier(s) présélectionné(s). Nous examinons ensemble le dossier du salarié pressenti. Nous définissons les points complémentaires à évaluer au regard des interrogations spécifiques du management de l’Entreprise pour garantir la pertinence de notre démarche.

- au collaborateur bénéficiaire de réaliser un bilan objectif pour faire les bons choix sur son évolution de carrière. Elle permet ainsi à la personne évaluée, candidate à une mobilité interne, de mieux comprendre son mode de fonctionnement, la façon dont elle peut être perçue par les autres et les comportements qu’elle gagnerait à développer pour réaliser son projet professionnel.

Coaching de Managers

Les coachs professionnels de Fitch Bennett Partners mènent des missions de coaching dans le cadre de l’arrivée d’un nouveau membre au sein d’un comité de Direction, de l’accompagnement d’un dirigeant ou d’un manager dans son développement personnel. Les objectifs de la mission sont définis d’un commun accord entre le coach professionnel, l’Entreprise et le cadre ou dirigeant bénéficiant du coaching. Ils consistent généralement à

  • Initier le changement,
  • Connaître ses valeurs personnelles et éthiques,
  • Surmonter les difficultés et enjeux complexes,
  • Définir la stratégie,
  • Prendre ses distances face aux événements.

 La durée de la mission de coaching est comprise entre trois mois minimum à quatre mois. Toutes ces informations revêtent un caractère de stricte confidentialité relative aux tâches confiées. Le cabinet garantit la neutralité et l’objectivité durant ses interventions.

2017
https://www.fitchbennettpartners.com
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