Par supply chain, nous sous-entendons ici la totalité des opérations industrielles et logistiques.
C’est-à-dire l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement d’un produit, qui débute du fournisseur de composant élémentaire et qui court jusqu’à la livraison du produit au client final.
En effet, dans une entreprise, une supply chain efficace permet de répondre avec une qualité de service cible dans le cadre d’une structure de coûts prédéfinie.
Mais une supply chain n’est pas figée : c’est une structure, une organisation, des processus ainsi que des hommes et des femmes qui évoluent avec leur entreprise ainsi qu’avec leur environnement.
Voilà les grands enjeux de la supply chain dans les prochaines années :
- L’agilité industrielle devient un facteur de compétitivité,
- La conception des produits basée sur le retour d’expérience permet de réduire le cycle de lancement produit,
- Le mode Projet supplante le mode hiérarchique dans les organisations,
- L’intégration des fournisseurs permet d’augmenter la valeur ajoutée,
- Les systèmes d’information vont évoluer vers un écosystème collaboratif.
Au sein d’un environnement globalisé et en mouvement, les entreprises apprennent à s’adapter et ont démontré que l’ancienne structure traditionnelle n’est désormais plus apte à répondre de façon compétitive face à des entreprises parfaitement intégrées.
En définitive, c’est le décloisonnement des différentes parties, tant en interne dans l’entreprise, qu’en externe avec les fournisseurs, clients et partenaires, qui sera un des facteurs clés de succès des supply chains futures.
Chasseur de têtes spécialisé, FITCH BENNETT Partners répond aux besoins des entreprises dans le recrutement, l’évaluation et la mise à disposition de profils cibles dans ces positions clés