En executive search, la question n’est plus seulement : “Quel est le bon profil ?”, mais :
“Pourquoi ce profil-clé aurait envie de rejoindre votre organisation aujourd’hui ?”
Depuis plusieurs années, les cabinets anglo-saxons ont intégré cette transformation : ils ne se contentent plus de chasser des talents, ils travaillent la perception du rôle, la narration de l’entreprise, et la clarté de son positionnement employeur.
Chez Fitch Bennett Partners, nous avons fait de cette approche notre ADN depuis le premier jour.
Nous pensons qu’un dirigeant ne se recrute pas uniquement sur ses compétences, mais sur son adhésion à une vision, une culture, une trajectoire.
Cela implique :
– De décrypter avec finesse l’identité réelle de l’entreprise (pas juste sa fiche de poste)
– De co-construire un message clair et mobilisateur auprès du marché
– D’accompagner le dirigeant dans sa projection, bien au-delà de l’entretien
C’est ce qui fait la différence entre présenter des profils…et faire émerger le bon leader pour écrire une nouvelle étape de votre histoire.
C’est notre conviction. C’est notre métier.
Frédéric Aymonier
