Mois : janvier 2025

Dans un monde en profonde transformation, les filières stratégiques sont le socle de la souveraineté de la France. Défense, énergie nucléaire, aéronautique, infrastructures critiques, intelligence artificielle ou encore industrie pharmaceutique : ces secteurs ne sont pas de simples moteurs économiques. Ils incarnent notre indépendance nationale, notre sécurité et notre capacité à relever les défis de demain. Recruter pour ces industries est une mission stratégique. Cela exige non seulement de répondre à des besoins techniques, mais aussi de trouver des talents alignés sur une vision, des valeurs et un engagement pour l’intérêt national. En tant que chasseurs de têtes, nous participons à cette mission cruciale. Les filières stratégiques : des piliers pour l’avenir 1. Défense : un enjeu vital pour la sécurité nationale La modernisation des capacités de défense française, avec des projets comme le Rafale, le SCAF (Système de Combat Aérien du Futur), la dissuasion nucléaire et les drones, est essentielle pour répondre aux menaces géopolitiques. Pourtant, l’industrie de la défense souffre d’une pénurie alarmante d’ingénieurs, techniciens et opérateurs qualifiés. Ces lacunes freinent la réalisation des ambitions stratégiques et la montée en puissance de nouveaux équipements. 2. Énergie nucléaire : une priorité pour l’indépendance énergétique La relance du nucléaire en France est centrale pour répondre aux crises énergétiques et aux objectifs climatiques. La construction des EPR d’ici 2035 et la maintenance des centrales existantes nécessitent des milliers de recrutements. Les besoins concernent notamment les ingénieurs en génie civil, en systèmes de contrôle, en radioprotection et en sûreté nucléaire. Pourtant, ce secteur peine à séduire les jeunes générations. 3. Aéronautique et spatial : préserver l’excellence française Avec Airbus, Dassault Aviation ou Ariane Group, la France est un leader mondial de l’aéronautique et du spatial. Les innovations attendues incluent le développement des avions à hydrogène, les drones autonomes et les lanceurs spatiaux réutilisables. Pour ces projets, les entreprises recherchent des experts en matériaux avancés, en propulsion et en intelligence artificielle. 4. Infrastructures critiques : garantir la résilience Les infrastructures stratégiques – réseau ferré, réseau électrique, aéroports, ports – sont vitales pour le fonctionnement du pays. Le secteur recherche activement des ingénieurs en cybersécurité, des experts en gestion des risques climatiques et des spécialistes en optimisation énergétique pour assurer leur résilience face à des risques croissants. 5. Intelligence artificielle et cybersécurité : protéger les données et l’innovation Les enjeux en IA et cybersécurité concernent la protection des infrastructures numériques et le développement de technologies souveraines. Les besoins incluent des data scientists spécialisés dans l’apprentissage automatique, des analystes en cybersécurité et des architectes de systèmes complexes. 6. Industrie pharmaceutique : garantir l’autonomie sanitaire La crise sanitaire a révélé la nécessité de maîtriser les chaînes de production de médicaments. Les entreprises recherchent des biochimistes, des responsables de production et des experts en logistique pharmaceutique pour renforcer l’autonomie sanitaire. Les défis du recrutement : une mission stratégique 1. Une pénurie de talents dans les secteurs critiques Les filières stratégiques sont confrontées à une pénurie croissante de compétences. 2. Des compétences techniques et humaines spécifiques Recruter dans ces secteurs nécessite des profils à double compétence : 3. Une compétition internationale accrue La France est en concurrence avec des nations comme les États-Unis, la Chine ou l’Allemagne pour attirer les meilleurs talents. Pour rester compétitive, elle doit offrir des politiques de rémunération attractives, des opportunités de carrière et des projets innovants à fort impact. 4. Un défi d’attractivité pour les jeunes générations Les filières stratégiques doivent se réinventer pour séduire les jeunes générations, qui privilégient souvent des secteurs perçus comme plus modernes ou porteurs de valeurs environnementales. Promouvoir la contribution de ces filières à des enjeux globaux, comme la transition énergétique ou la sécurité numérique, est essentiel. 5. Évaluer l’engagement et les valeurs Au-delà des compétences, les candidats doivent incarner des valeurs d’engagement, de résilience et de service à l’intérêt général. Pour les chasseurs de têtes, cela implique une évaluation approfondie des motivations des candidats. Recruter pour les filières stratégiques : une responsabilité partagée Recruter pour les filières stratégiques ne consiste pas seulement à pourvoir des postes. C’est une mission d’intérêt national. Chaque talent recruté contribue à la souveraineté, à la résilience et à la compétitivité de la France. En tant que chasseurs de têtes, notre rôle est de repérer ces profils d’exception, de les accompagner et de leur permettre de s’engager durablement dans des projets porteurs de sens. C’est une responsabilité que nous assumons avec fierté, en collaboration avec les entreprises, les institutions et les talents eux-mêmes. Ensemble, nous contribuons à façonner un avenir où la France aura davantage de chances de rester une nation souveraine et compétitive. Richard Lacroix Références

Dans le cadre de son développement, Fitch Bennett Partners, cabinet de conseil en recrutement par approche directe, management de transition et gestion de carrière, a le plaisir d’annoncer l’arrivée de Monsieur Nikolaï Sytar en tant que Partner. Nikolaï Sytar conseille ses clients à travers l’Europe et les marchés émergents, en se spécialisant dans la recherche de cadres dirigeants et le management de transition dans les secteurs de la technologie, de la durabilité et des services. Avant de rejoindre Fitch Bennett Partners, Nikolaï a été Senior Consultant chez WAYDEN, où il a mené des projets transformateurs, notamment en intégrant l’intelligence artificielle  pour optimiser l’efficacité opérationnelle. Il a également occupé des postes de direction  dans l’éducation, les médias et les organisations internationales avec des résultats durables. Diplômé de NEOMA Business School et de Sciences Po Paris, Nikolaï détient une  certification en gestion de crise d’équipe délivrée par l’École Spéciale Militaire de Saint-Cyr.  Polyglotte, il parle couramment quatre langues et est cofondateur du Founders Running  Club, un réseau mondial réunissant plus de 20 000 entrepreneurs et professionnels de la  tech. Passionné de sport, il se prépare actuellement pour un Ironman, tout en explorant la  richesse culturelle, historique et culinaire de Paris. À propos de Fitch Bennett Partners Fitch Bennett Partners est un cabinet de conseil  spécialisé dans la recherche de cadres supérieurs et de dirigeants. Nous aidons nos clients  à identifier et recruter les meilleurs talents pour des postes stratégiques, en nous appuyant  sur une expertise sectorielle pointue et un réseau international. Nikolaï Sytar Partner Mobile : +33(0)7 45 06 11 07 Mail: nsytar@fitchbennettpartners.com

Toute l’équipe Fitch Bennett Partners vous souhaite une très bonne nouvelle année ! Que 2025 soit une année d’opportunités propice à l’épanouissement et la réussite de chacun. Abordons cette nouvelle année avec énergie et détermination. Nos meilleurs vœux de bonheur, de santé et de succès.