Mois : mars 2025

Le marché des dirigeants connaît une transformation majeure. Ce turnover des dirigeants semble s’accélérer, il ne s’agit pas d’une simple hausse mécanique des départs, mais bien d’une mutation profonde des trajectoires de leadership. Plusieurs facteurs expliquent cette évolution, combinant pressions économiques, transformations organisationnelles et transitions générationnelles. Des mandats plus courts sous pression Les entreprises attendent des résultats rapides. Un CEO ou un dirigeant doit démontrer son impact en moins de temps qu’auparavant. Dans le SBF120, la durée moyenne d’un mandat de CEO est passée de 7 ans à environ 4-5 ans. Cette accélération est alimentée par plusieurs dynamiques : Quelles implications pour les entreprises ? Pour éviter les crises de leadership et assurer une continuité stratégique, les entreprises doivent repenser leur gestion des talents : Et vous, observez-vous cette mutation dans vos organisations ? Comment votre entreprise adapte-t-elle sa gouvernance face à ces défis ?

L’entretien annuel est un moment clé dans la relation entre vous et votre manager. C’est une occasion non seulement de faire le point sur vos réalisations passées, mais aussi de discuter de votre développement futur. Un aspect souvent sous-estimé de cet entretien est la possibilité de demander un coaching de développement personnel ou de prise de poste. Voici pourquoi et comment cette démarche peut transformer votre carrière. 1. Identifier et affiner vos objectifs de carrière Demander un coaching lors de votre entretien annuel permet de clarifier vos objectifs professionnels à long terme. Un coach peut vous aider à identifier vos aspirations et à élaborer des stratégies pour les atteindre. Il est souvent difficile de voir le chemin à parcourir seul, et un regard extérieur peut offrir une perspective précieuse. 2. Développer de nouvelles compétences Le coaching offre l’opportunité d’acquérir de nouvelles compétences en soft skills essentielles à votre développement professionnel. Que ce soit pour améliorer vos compétences en leadership, en communication ou en gestion de projet, un Coach peut vous fournir les outils nécessaires pour exceller dans votre rôle actuel et futur. 3. Améliorer vos performances et votre confiance Un Coach peut vous aider à surmonter des obstacles personnels ou professionnels en renforçant votre confiance. Par des techniques adaptées, vous pouvez apprendre à mieux gérer le stress, améliorer votre résilience et accroître votre capacité à prendre des décisions. Ce développement personnel se traduit souvent par une amélioration de vos performances globales. 4. Préparer une prise de poste Si vous êtes sur le point de changer de poste, le coaching peut faciliter cette transition. Il vous aide à acquérir rapidement les compétences et la compréhension nécessaire du nouveau rôle, minimisant ainsi les incertitudes et maximisant votre efficacité dès les premiers jours. 5. Renforcer votre relation avec votre Manager En abordant le sujet du coaching, vous montrez à votre manager que vous êtes proactif dans votre développement professionnel. Cela démontre également votre engagement envers l’entreprise et votre volonté de contribuer à sa réussite. Cette initiative peut renforcer votre relation avec votre Manager, basant votre collaboration sur la transparence et la confiance. 6. Accroître votre satisfaction au travail Le développement personnel et professionnel est lié à une plus grande satisfaction au travail. En vous concentrant sur votre croissance lors de l’entretien annuel, vous assurez de progresser vers des rôles et des responsabilités qui vous motivent et vous passionnent. N’hésitez pas à exprimer ce besoin à votre Manager pour que vous et l’entreprise puissiez en bénéficier mutuellement. Jean-Philippe MÉNÉTRET